花分析提供者,解决“硬要素”最初提供代码可见性购买活动基于发票数据。这种能力已经成为标准。但是如果你可以超越代码可见性时理解花数据?如果你可以做这个供应商支出,吗?为…
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供应动态:供应商分析(第2部分)——产品的优点和缺点(职业)
之间的主要差距之一今天供应链规划和协作解决方案和直接材料采购技术是缺乏花/提供可见性原料和中间材料在不同阶段的供应链。这些材料包括金属等大宗商品、树脂、电子元件、化工等标准件供应商购买的…
供应动态:供应商分析(第1部分)——背景&解决方案概况(职业)
直接材料采购间接采购在某些方面是相似的:你想看到你的花,总需求,找到机会重塑你的解锁价值的价值链。但这最终的相似之处。分析直接花(尤其是跨多个供应层)有时就像看到一团烟雾出来…
下午咖啡:在美国亚马逊业务达到100万的客户,为行业提供动力保障资本市场准入4.0解决方案
只是有点过去的第二个生日,亚马逊公司周二宣布它已经达到了一百万多2015年4月推出以来的商业客户。供给动力,提供技术解决方案旨在解决供应链复杂性的挑战在高度分布式制造环境中,周二宣布它已收到新的资本投资…
供给动力
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提供动力,使采购/供应链需求更多的战略通过聚合(第3部分)
请点击这里阅读本系列的第1部分和第2部分。作为中央聚合器,提供动力使购买组织开车[…]
提供动力,使采购/供应链需求更多的战略通过聚合(第2部分)
在本系列的第1部分探索提供动力,一个聪明的需求聚合提供者,我提供了一个快速概述他们的方法来管理部分[…]
提供动力,使采购/供应链需求更多的战略通过聚合(第1部分)
供应动力学是一个精品供应商提供一个利基(上体现的利基,我可能会添加)非常好但决不是一个家喻户晓的名字在[…]
消费品供应链:改变消费者对金融动态的影响
花问题欢迎这个帖子的家伙Courtin表示,行业和解决方案的副总裁策略有限公司零售。告诉我如果你听过:零售的世界已经改变了。的权力平衡已经从零售商,他们携带的品牌,消费者。传统零售商被迫转变…
供应链筒仓:行业分析师动态反映公司的挑战
有一个有点悲哀的讽刺的供应链中的评论,罗拉西西亚在《福布斯》杂志最近的一篇文章中提出:不要让供应链一个肮脏的词汇!智慧,筒仓,罗拉讨论了在她的文章里,例如,阻止公司实现“端到端,形成需求计划[是]策划对大宗商品策略”…
了解供应市场动态
虽然许多组织关注的大部分花费管理向内看,努力提高内部采购和采购流程,重要的是要记住,[…]
Resilinc:供应商分析,供应链风险管理解决方案概况、竞争对手、技术选择技巧,分析总结(职业)
在这个花重要的专业供应商分析我们给Resilinc的概述,主要,专利SCRM解决方案,开创市场,包括供应链的可见性和选择环境、社会和治理监控。Resilinc是主要SCRM专注于弹性和智能的解决方案。它提供了深度供应链网络建模(例如,多层BoM和部分级映射),…
下午咖啡:Conferma支付合作伙伴带推力碳,Keelvar增加24美元,Coupa激励EMEA, Precoro亚马逊业务非常明显的集成,电子采购和供应链内部释放
Conferma支付正寻求利用虚拟卡的技术创新来帮助减少商务旅行的环境影响与推力碳。Keelvar宣布它已经筹集了2400万美元在B系列简化,从根本上提高采购资金。Coupa欢迎大约有1500人在两天激发柏林;我们的…
使供应链透明度打击强迫劳动和现代奴隶制(第3部分):关键技术提供者(职业)
在我们的系列文章关注新技术的作用在铲除和打击强迫劳动和现代奴隶制通过全球供应链的透明度,我们覆盖,在第1部分中,监管环境的变化,特别是两个最新的法规新兴从德国和美国。这两个,和类似的规定,…
为什么预测采购供应链的趋势已经是2022
理解为什么短缺发生,采购和供应链之间的关系,以及如何可以提高采购的内部流程和结构化解决供应链中断将会在2022年业务势在必行。这就是为什么预测采购供应链已经是2022年的趋势。的创始人兼首席执行官埃德蒙•Zagorin报价…